Tenemos experiencia en múltiples sectores empresariales, tanto en entornos fabriles como de servicios; hemos trabajado en diferentes departamentos y empresas.
Adaptamos nuestro conocimiento y experiencia a cada cliente, dependiendo de su tamaño, sector y cultura.
Nos implicamos en los procesos que diseñamos u optimizamos conjuntamente con nuestro cliente.
Proponemos soluciones innovadoras y creativas.
Ensañamos a nuestros clientes a optimizar su sistema de gestión por procesos, a medir y a analizar los datos y, a utilizar herramientas de mejora para conseguir la mejora continua y la excelencia.
Transformamos su organización para orientarla a una Gestión por Procesos en vez de por Departamentos.
Mejoramos sus procesos aplicando la metodología Seis Sigma (DMAIC).
Le ayudamos a diseñar nuevos servicios aplicando la metodología de diseño de Seis Sigma.
Impartimos formación
en la metodología de mejora de procesos Seis Sigma.
Le ayudamos a tener unos procesos más ligeros, sin burocracia añadida y sin actividades que no añaden valor, aplicando la metodología de LEAN.
Le ayudamos a optimizar sus procesos mediante equipos de mejora donde aplicamos metodologías de LEAN y SIGMA adaptada a su organización, cultura, sector.
Impartimos formación sobre la Gestión por Procesos: como diseñarla; como desplegarse en la organización y herramientas para representar los flujos empresariales.
Impartimos formación en Estadística aplicada a la mejora de procesos y empresarial: estadística descriptiva; análisis de la capacidad de los procesos; diseño de experimentos; gráficos de control; análisis de la varianza; GRR, etc. Podemos utilizar diferentes aplicaciones: Minitab; SPSS y la herramienta de libre distribución Project_R.
Le ayudamos a optimizar sus procesos empresariales mediante la aplicación de diferentes herramientas de mejora: flujogramas, Parteo, histogramas, análisis causa-efecto, etc.