Cómo trabajamos
Nos adaptamos a cada cliente, a su tamaño, cultura y sector; porque hemos estado donde está nuestro cliente; hemos trabajado en diferentes empresas y sectores.
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Queremos ser consultores cercanos.
Nuestros valores:
- Integridad en nuestras conductas
- Implicación en los problemas de nuestros clientes
- Integración con el equipo de trabajo
- Ilusión en todas las actividades que realizamos
- Innovación en las soluciones que ofrecemos
Metodología de trabajo "Project Management"
Nos ocupamos de controlar: el ALCANCE, el COSTO, la CALIDAD, el TIEMPO de cada uno de nuestros proyectos a través de la aplicación de la metodología de gestión de proyectos (basada en PMP y Prince2).
Según la complejidad y duración de los mismos seguimos estándares más rigurosos para garantizar control del proyecto, la visibilidad hacia el cliente y sobre todo el éxito del proyecto.
Fases de los proyectos
Definición
Es la fase inicial de planificación, donde se define el alcance y los objetivos, el equipo de trabajo y el cronograma.
Medición
Durante la fase de medición se realiza la recogida de información relevante para el proyecto.
Análisis
En la fase de análisis se realiza el diagnóstico de la situación actual.
Mejora/Diseño
En esta fase se propone la solución que más se adapta a cada cliente y se evalúan los posibles riesgos ante los cambios propuestos.
Control/Verificación
Es la fase de implementación de la solución que dependiendo de la complejidad puede realizarse en varias fases o comenzar con una prueba piloto.
Cierre
En la fase de cierre se verifica el cumplimiento de objetivos, en tiempo, calidad y, costo
Gestión transversal de los proyectos
Gestión del alcance
Desde la fase de planificación se define un alcance y objetivos concretos del proyecto.
Gestión del costo
Se revisa en todas las fases que el costo estimado del proyecto es el planificado y aprobado por el cliente. Podemos trabajar con proyectos cerrados o "time & material".
Gestión del tiempo
Se revisa en todas las fases del proyecto el cumplimiento con todas las tareas planificadas.
Gestión de la calidad
Se define un plan de calidad para verificar que los resultados entregados corresponden a los esperados por el cliente.
Gestión de recursos
Se gestiona todos los recursos necesarios para el proyecto, especialmente los recursos humanos.
Gestión de la comunicación
Se define en la planificación el plan de comunicación con el cliente: reportes, reuniones, revisiones, etc.
Gestión del riesgo
Se controla los posibles riesgos que puedan surgir a lo largo del proyecto aplicando herramienta de FMEA para evitar o reducir los mismos.
Gestión de incidencias y cambios
Somos flexibles y nos adaptamos a los clientes, por eso tenemos previsto cualquier incidencia o cambio que pueda surgir en el proyecto.
Sobre nosotr@s:
Tod@s somos consultor@s con más de 15 años de experiencia en los servicios que prestamos.
Hemos estado donde está nuestro cliente. Tod@s hemos trabajado durante años en empresas de diferentes sectores.
Somos una empresa socialmente responsable: dedicamos parte de nuestros beneficios y de nuestro tiempo a diferentes organizaciones sin ánimo de lucro.
